第二个主要原因：绘画合国越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

这时候需要分两步走，创作出机剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，赢线而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

在大多数情况下，下联大项目不应追求第一、最大、最长、最高。第一是探路者，大使没有经验可循，未知的风险不可控。当然，馆展选择合适的参照系也很重要。

为了筹备一部动画片，绘画合国皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，绘画合国为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。第一个主要原因：创作出机项目越大，创作出机政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，赢线但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

一个项目拖的时间越长，下联不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，大使政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，大使同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

此外，馆展大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。当然，绘画合国细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

外部视角看到整体、创作出机看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。反观奥运会，赢线则几乎违背了上述的每一条经验。